Tu asesor en Transformacion e Inteligencia Digital
Ordenamos sus prioridades tecnológicas, mejoramos tus procesos y convertimos información dispersa en decisiones útiles.
Tu organización ya usa tecnología. La pregunta es si está ayudando a avanzar.
Cuando los reportes dependen de planillas manuales, los proveedores trabajan sin una dirección común y la IA se adopta sin criterios claros, decidir se vuelve más difícil. Ayudo a conectar procesos, datos, personas y riesgos para que la gerencia sepa qué priorizar, qué medir y qué hacer después.
Sobre qué Trabajamos
Procesos y automatización
Identificamos tareas manuales, duplicidades y cuellos de botella. Diseñamos mejoras que reduzcan reprocesos y permitan medir tiempo, calidad y capacidad.
Datos e información gerencial
Ordenamos las fuentes de información, las responsabilidades sobre los datos y los indicadores que la gerencia necesita. El objetivo es contar con información más confiable, accesible y útil para decidir.
Inteligencia artificial aplicada
Seleccionamos casos de uso con un beneficio claro, datos adecuados y riesgos controlados. Diseñamos pilotos acotados y criterios de uso responsable para pasar de la experimentación informal a una adopción útil.
Ciberseguridad y continuidad
Identificamos activos y riesgos relevantes, revisamos accesos, respaldos y dependencias de terceros, y construimos un plan de acciones proporcional a la organización.
Personas y adopción
Acompañamos a los equipos para que los cambios funcionen en la práctica. Definimos responsables, guías e instancias de aprendizaje vinculadas con cada mejora.
Resultados en la primera semana
El proceso es lo importante, lo que no impide ver mejoras practicamente al comenzar
Una dirección clara
+Un diagnóstico de procesos, herramientas, información y riesgos.
+Un roadmap de 90 días con prioridades acordadas con la gerencia.
Avances visibles
+Un backlog vivo de oportunidades, responsables y decisiones.
+Una iniciativa de mejora por ciclo, según el alcance contratado.
+Indicadores e informes ejecutivos para seguir el avance.
Para quién es
Trabajo con empresas e instituciones que tienen una operación en crecimiento, varios sistemas o proveedores y decisiones tecnológicas pendientes. La propuesta es especialmente útil cuando existe un equipo de TI operativo, pero falta una mirada transversal que conecte tecnología, negocio, datos e IA.
Fractional Technology
AI Advisor
Soy Jorge Lazo, fundador de SocIA.
Ingeniero civil industrial UTFSM con más de 17 años de experiencia
Acompaño a organizaciones en decisiones de transformación digital, gestión de datos, ciberseguridad e inteligencia artificial. Mi trabajo consiste en traducir desafíos tecnológicos en prioridades comprensibles para la gerencia y en planes que los equipos puedan ejecutar y medir.
A lo largo de mi carrera he trabajado en sectores diversos como la industria aérea (Latam Airlines), farmacéutica, energética (Ministerio de Energía de Chile y empresas de gestión energética en España), legaltech y tecnologías de la Información
